Expansión Internacional

Acompañamos a empresas españolas en su conquista de nuevos mercados globales con rigor y eficacia

El mundo como mercado

España cuenta con empresas de primer nivel cuyos productos y servicios tienen demanda en todo el mundo. Sin embargo, la expansión internacional sigue siendo un proceso complejo, lleno de incertidumbres y riesgos que pueden comprometer el éxito incluso de los proyectos mejor preparados. Conocimiento local, redes de contactos y metodologías probadas marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso.

En Conecta Consulting, nuestro equipo internacional, liderado por Miguel Fernández Ortiz, ha acompañado a más de 40 empresas españolas en procesos de internacionalización hacia más de 20 países. Contamos con una red de partners locales en todos los principales mercados y un conocimiento profundo de las condiciones regulatorias, culturales y competitivas de cada región.

Nuestro enfoque va más allá del análisis: permanecemos junto al cliente durante todo el proceso, desde la selección del mercado hasta el establecimiento de las operaciones locales, reduciendo el riesgo y acelerando el tiempo hasta la generación de ingresos en el nuevo mercado.

Análisis de mercados internacionales
Estrategia internacional Barcelona

Nuestros Mercados

Latinoamérica
México · Colombia · Chile · Perú · Brasil · Argentina
Europa del Este
Polonia · República Checa · Rumanía · Hungría · Bulgaria
Norte de África
Marruecos · Egipto · Argelia · Túnez
Europa Occidental
Portugal · Francia · Alemania · Italia · Países Bajos
Oriente Medio
Emiratos Árabes · Arabia Saudí · Qatar · Bahréin
Asia-Pacífico
Singapur · Japón · Australia · Vietnam · Indonesia

Cómo Te Ayudamos a Internacionalizar

Análisis y Selección de Mercados

Evaluamos sistemáticamente los mercados potenciales según criterios de atractivo y de adecuación para tu empresa, recomendando los destinos con mayor potencial de éxito y menor riesgo.

  • Screening cuantitativo de mercados
  • Análisis competitivo local
  • Análisis regulatorio y de barreras de entrada
  • Evaluación de la demanda y tamaño de mercado

Estrategia de Entrada

Diseñamos la estrategia de entrada más adecuada para cada mercado, analizando las diferentes opciones —exportación, filial propia, joint venture, franquicia, distribución— y sus implicaciones estratégicas y financieras.

  • Evaluación de modos de entrada
  • Business plan internacional
  • Adaptación de propuesta de valor
  • Go-to-market plan local

Identificación de Partners

Utilizamos nuestra red local de contactos para identificar, evaluar y seleccionar los mejores partners locales: distribuidores, agentes, socios industriales o candidatos para joint ventures o adquisiciones.

  • Búsqueda y preselección de partners
  • Due diligence de partners potenciales
  • Apoyo en la negociación de acuerdos
  • Estructuración de contratos de distribución

Due Diligence Internacional

Realizamos due diligence comprensivos de potenciales adquisiciones en mercados internacionales, cubriendo los aspectos financieros, legales, operativos y de reputación más relevantes para la toma de decisión.

  • Due diligence financiero y comercial
  • Análisis de riesgos regulatorios y legales
  • Evaluación de management local
  • Integración post-adquisición cross-border

¿Tu empresa tiene potencial internacional?

Cuéntanos dónde quieres llegar. Nuestro equipo te mostrará el camino más eficiente para lograrlo.

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